Lov om tidsregistrering: krav, undtagelser og dokumentation
Loven trådte i kraft 1. juli 2024. Her er den opdaterede guide til hvad reglerne kræver, hvem der kan undtages, og hvordan I dokumenterer det uden bureaukrati.
Af Simon Holmelund Frandsen Opdateret 16. juni 2026 17 min.
Lov om tidsregistrering trådte i kraft 1. juli 2024 og forpligter danske arbejdsgivere til at registrere den samlede daglige arbejdstid for hver medarbejder i et objektivt, pålideligt og tilgængeligt system. Loven kræver ikke stempelure eller minutpræcision, kun at den daglige totaltid kan dokumenteres. Data skal opbevares i 5 år. Selvtilrettelæggere kan undtages, men det skal stå eksplicit i ansættelseskontrakten, og undtagelsen fritager dem samtidig fra 48-timers reglen og pausereglerne. 11-timers reglen og det ugentlige fridøgn gælder fortsat for alle efter arbejdsmiljøloven. Vælger man et digitalt system der også bruges til projektregistrering, bliver lovkravet opfyldt gennem den registrering medarbejderne alligevel laver, og dataene kan genbruges til ressourceplanlægning og fakturering.
Nøglebegreber
Tidsregistreringspligt
Arbejdsgiverens lovpligtige forpligtelse til at registrere medarbejdernes daglige arbejdstid i et objektivt, pålideligt og tilgængeligt system.
Læs mere →48-timers reglen
Lovkrav om at en medarbejder i gennemsnit højst må arbejde 48 timer om ugen over en periode på 4 måneder.
Læs mere →11-timers reglen
Kravet om mindst 11 timers sammenhængende hvile inden for hver periode på 24 timer.
Læs mere →Selvtilrettelægger
Medarbejder der selv styrer sin arbejdstid og kan undtages fra registreringspligten – kræver eksplicit aftale.
Læs mere →Introduktion
Den 1. juli 2024 trådte Lov om tidsregistrering i kraft i Danmark som en ændring af arbejdstidsloven, der pålægger alle arbejdsgivere at registrere medarbejdernes daglige arbejdstid. To år senere er der stadig spørgsmål om kravene, undtagelserne og dokumentationspligten, især i mindre projektorienterede virksomheder hvor tidsregistreringen tidligere var en ren faktureringsdisciplin.
Denne guide samler det vigtigste i én reference. Vi gennemgår hvad loven konkret kræver, hvem der er omfattet, hvem der kan undtages, hvor længe data skal opbevares, hvordan I dokumenterer at loven er overholdt, og hvilke sanktioner der venter hvis den ikke er. Til sidst får I en konkret syv-trins-tjekliste til at sikre at jeres registrering holder.
Loven er ikke designet til at genindføre stempelure eller minutovervågning. Den er en konsekvens af EU-domstolens CCOO-dom fra 2019 og bygger på princippet om at arbejdstidsbeskyttelsen kun virker hvis arbejdstiden faktisk måles. Registrerer I i forvejen tid på projekter for at fakturere kunder, er tidsregistreringspligten reelt allerede opfyldt for hovedparten af medarbejderne. Tilbage står typisk opbevaring, audit-log og medarbejderens adgang til egne data.
Hvis du har travlt: Læs resuméet øverst, hop til afsnittet “De konkrete krav i loven” for selve regelsættet, og spring derefter til “Sådan kommer I i gang” for handlingstrinnene. Resten kan læses som opslagsværk når konkrete situationer opstår.
Hvorfor kom loven – og hvad skulle den løse?
Loven er det danske svar på EU-domstolens dom i sag C-55/18 (CCOO mod Deutsche Bank) fra maj 2019. Domstolen fastslog at medlemsstaterne er forpligtede til at sikre at arbejdsgivere har et “objektivt, pålideligt og tilgængeligt system” til at måle den daglige arbejdstid for hver medarbejder. Uden et sådant system, slog domstolen fast, kan reglerne om maksimal arbejdstid og minimumshvile ikke håndhæves, fordi der ikke findes data at håndhæve mod.
Danmark implementerede først dommen i national ret med den ændring af arbejdstidsloven der trådte i kraft 1. juli 2024. Loven introducerer to centrale ændringer: (1) en udtrykkelig pligt for arbejdsgiveren til at føre registrering, og (2) en udtrykkelig ret for medarbejderen til at se sin egen registrering når som helst.
Bag loven står tre konkrete beskyttelsesmål: at sikre at 48-timers reglen over en 4-måneders referenceperiode kan dokumenteres, at 11-timers hvilereglen mellem to arbejdsdage rent faktisk overholdes, og at retten til mindst 24 timers ugentlig samlet hvile kan kontrolleres. Uden registrering kunne overholdelsen ikke kontrolleres.
For en del danske virksomheder var loven en tilvænning. Den danske arbejdskultur hviler på en høj grad af tillid, især inden for vidensarbejde, og frygten i 2023-2024 var at registrering ville undergrave fleksibiliteten og indføre en mistillidskultur. Om registreringen opleves som overvågning, afhænger dog i høj grad af værktøjet: hvor systemet er let, hurtigt og synligt for medarbejderen selv, fylder det ikke i hverdagen. Hvor det er bøvlet og ugennemsigtigt, gør det.
De konkrete krav i loven
De fem kerne-krav i loven
Lovens konkrete krav til tidsregistreringen kan koges ned til fem byggeklodser: et objektivt system, et pålideligt system, tilgængelighed for medarbejderen, daglig totaltid (ikke minut-præcision), og 5-årig opbevaring. De fem byggeklodser gennemgås i de næste fem afsnit.
Eksempel
En lille rådgivningsvirksomhed kan starte med en simpel ja/nej-tjekliste på de fem krav. Et typisk resultat: fire af fem er allerede dækket af faktureringssystemet, mens tilgængelighed for medarbejderen mangler og kræver et personligt dashboard eller en rapport medarbejderen selv kan trække.
Objektivt system
Systemet skal give et retvisende billede af den faktiske arbejdstid. Det udelukker ikke selv-rapporterede systemer – men data skal kunne valideres og må ikke bygge på rene gæt eller estimater fra hukommelsen efter flere uger. Et objektivt system registrerer kilde og tidspunkt, så det er muligt at skelne mellem en daglig registrering og en bagudrettet rekonstruktion.
Eksempel
Et rådgivningshus hvor projektlederen indtaster skøn i et fælles Excel-ark ved månedslukning, har ikke et “objektivt” system i lovens forstand: data kan ikke spores tilbage til den enkelte medarbejder eller den enkelte dag. Først når hver medarbejder selv registrerer dagligt, kan arbejdstiden dokumenteres pr. person pr. dag.
Pålideligt system
Data skal opbevares sikkert, og ændringer skal kunne spores. Det betyder at systemet skal have en form for audit-log: hvem ændrede hvad, hvornår. Delte regneark er problematiske netop her, fordi de kan ændres uden spor, og så kan ingen af parterne dokumentere noget.
Eksempel
Opstår der uenighed om overarbejde, og registreringen ligger i et delt Excel-ark uden versionshistorik, kan hverken medarbejder eller arbejdsgiver bevise noget. Med en audit-log er hver registrering, hver ændring og hver godkendelse tidsstemplet, og uenigheden kan afgøres ved at slå efter.
Tilgængeligt for medarbejderen
Medarbejderen skal kunne se sin egen registrering uden at bede om den. Det er ikke nok at HR kan trække en rapport én gang i kvartalet; medarbejderen skal have direkte adgang. Det er typisk det krav som ældre regnskabssystemer dumper på, fordi de blev bygget før kravet om medarbejder-tilgængelighed eksisterede.
Eksempel
Et personligt dashboard hvor medarbejderen kan se ugens, månedens og kvartalets timer fordelt pr. projekt og kategori, opfylder kravet og har en sidegevinst: registreringen bliver typisk mere præcis, når medarbejderen selv kan se hvor tiden går hen.
Daglig registrering, ikke minut-præcision
Loven kræver at den samlede daglige arbejdstid kan dokumenteres pr. arbejdsdag – ikke at start- og sluttidspunkter registreres minut for minut. Det giver plads til både formel start/stop-registrering og pragmatisk afvigelsesregistrering hvor medarbejderen kun aktivt registrerer ved fravær eller afvigelse fra normtid.
Eksempel
Et IT-konsulenthus kan indføre afvigelsesregistrering med en standard daglig normtid på 7,5 timer. På dage hvor det passer, bekræfter medarbejderen med ét klik; på dage med over- eller merarbejde registreres afvigelsen. Det giver dokumentation for alle arbejdsdage med få sekunders dagligt arbejde pr. medarbejder.
5 års opbevaring
Data skal opbevares i 5 år efter referenceperioden. Det er arbejdsgiverens ansvar at kunne fremvise registreringen for en vilkårlig dag inden for de seneste 5 år. Det stiller krav til både systemets stabilitet og til håndtering af medarbejdere der fratræder undervejs: deres data må ikke slettes, blot fordi de ikke længere er ansat.
Eksempel
Rejser en fratrådt medarbejder senere krav om uudbetalt overarbejde, skal systemet kunne trække den fulde registrering for de relevante måneder, inklusive godkendelser, ændringer og kommentarer. Findes dokumentationen, bliver den slags sager typisk afgjort hurtigt; mangler den, står virksomheden svagt i en arbejdsretssag.
Hvem er omfattet – og hvem kan undtages?
Lov om tidsregistrering omfatter som udgangspunkt alle lønmodtagere i Danmark. Det gælder fastansatte, tidsbegrænsede ansatte, deltidsansatte, vikarer (med arbejdsgiveren som ansvarssubjekt), elever og praktikanter. Selvstændige og direktører uden ansættelseskontrakt er ikke omfattet, men selvstændige der reelt er lønmodtagere (såkaldte “arme-og-ben-virksomheder”) kan blive omklassificeret af myndighederne.
Den centrale undtagelse er selvtilrettelæggere. Loven undtager lønmodtagere der opfylder mindst ét af to kendetegn:
- Arbejdstidens længde måles eller fastsættes ikke på forhånd – arbejdets særlige karakter gør at der hverken er et fast tidsrum eller et instrueret timetal.
- Medarbejderen fastsætter selv sin arbejdstid – og kan træffe selvstændige beslutninger eller har ledelsesmæssige funktioner. Flekstid er ikke nok; der skal være selvstændighed i selve tilrettelæggelsen.
Undtagelsen skal stå eksplicit i ansættelseskontrakten eller et tillæg til den. Det er ikke nok at antage at “ledere ikke registrerer tid”; det skal være formelt aftalt og dokumenteret. Beskæftigelsesministeriets vejledning og den tidlige retspraksis peger på at undtagelsen tolkes snævert: titlen alene afgør ikke noget, og det er den faktiske grad af autonomi der vurderes. En “manager” der reelt sidder fra 8 til 16 og rapporterer til en chef, kan ikke undtages, uanset hvad kontrakten siger.
Selvtilrettelæggere er undtaget fra den daglige registrering, fra 48-timers reglen, fra pausereglerne og fra reglerne om natarbejde. De er derimod fortsat omfattet af 11-timers reglen og det ugentlige fridøgn, som følger af arbejdsmiljølovgivningen, så virksomheden skal stadig reagere hvis en selvtilrettelægger systematisk arbejder uden hvile.
Faldgrube: En udbredt genvej er at undtage alle akademikere eller alle medarbejdere på funktionærløn. Det er typisk for bredt og holder sjældent i en tvist. Den sikre tilgang er den modsatte: undtag konservativt og kun de medarbejdere hvor betingelserne helt klart er opfyldt, typisk topledere, partnere og specialister med selvstændig kundeportefølje.
Praktisk implementering: tre velprøvede tilgange
Daglig registrering
Afvigelsesregistrering
Hvordan fungerer den?
Medarbejderen registrerer aktivt dagens samlede arbejdstid hver dag – typisk fordelt på projekter, opgaver eller kategorier. Tidsforbrug pr. dag: 1-3 minutter med et godt system.
Medarbejderen har en fast daglig normtid (fx 7,5 timer). Hver dag bekræftes “som planlagt” eller en afvigelse registreres. Tidsforbrug pr. dag: under 30 sekunder.
Hvor lovkonform er den?
Fuldt konform – metoden registrerer eksplicit den daglige totaltid, hvilket er det loven kræver. Velegnet til virksomheder der i forvejen registrerer tid på projekter for fakturering.
Fuldt konform så længe systemet kan rekonstruere den faktiske totaltid pr. dag.
Hvilke profiler passer den til?
Konsulenter, advokater, ingeniører og rådgivere der i forvejen fakturerer pr. time eller pr. projekt. Dokumentationen til loven kommer her uden nævneværdigt ekstra arbejde.
Administrative medarbejdere, økonomi, HR, kommunikation – roller med stabil daglig normtid hvor projekt-fakturering ikke er en hverdagsdriver. Friktionen er minimal.
Hvad er risikoen?
Hvis systemet er bøvlet, skrider registreringen hurtigt: folk efter-registrerer en gang om ugen, og dataene bliver upålidelige. En mobilvenlig registrering og simple kategorier er vigtige.
Hvis afvigelser ikke registreres ærligt, fx fordi medarbejderen ikke vil fremstå som “ineffektiv”, mistes dokumentationsværdien. Kultur og ledelseseksempel er afgørende.
MitID, digital signatur og datasikkerhed
Loven foreskriver ikke en specifik teknologi til autentifikation. Virksomheden kan frit vælge mellem brugernavn og adgangskode, single sign-on (typisk via Microsoft Entra ID eller Google Workspace) eller MitID Erhverv som indgang til tidsregistreringen. For mindre virksomheder uden formel SSO-opsætning er MitID Erhverv ofte den hurtigste vej til en pålidelig identitet på den enkelte registrering, og det gør det vanskeligt for medarbejderen senere at hævde at “jeg har ikke registreret det”.
Det vigtigste sikkerhedskrav følger ikke direkte af tidsregistreringsloven, men af GDPR. Arbejdstidsdata er personoplysninger, og kombineret med fraværsdata (sygdom, ferie) kan de grænse til personfølsomme oplysninger. Det stiller tre konkrete krav:
- Adgangskontrol – kun medarbejderen selv og berettiget personale (typisk nærmeste leder, HR, lønansvarlig) skal kunne se den enkelte registrering. Bredere kollektiv synlighed kræver saglig begrundelse.
- Audit-log – ændringer i registreringen skal kunne spores. Det er både et lovkrav og et GDPR-krav til behandlingsintegriteten.
- Databehandleraftale – hvis tidsregistreringen ligger hos en ekstern leverandør, skal der være en gyldig databehandleraftale (DPA) på plads. Det er et af de punkter der ofte halter ved hurtige Excel-til-cloud-skift.
Praksis-tip: Hvis I bruger Microsoft Entra ID eller Google Workspace til e-mail, så lad jeres tidsregistreringssystem logge ind via SSO gennem dem. Det giver medarbejderen én velkendt indgang, eliminerer risikoen for delte adgangskoder og gør det lettere at styre adgange: når en medarbejder fratræder, lukkes adgangen automatisk.
Sanktioner og retsstilling hvis loven ikke overholdes
Manglende tidsregistrering håndhæves først og fremmest civilretligt. Arbejdstidsloven giver medarbejderen ret til godtgørelse hvis lovens regler ikke overholdes, og der er ikke udpeget en offentlig tilsynsmyndighed for selve registreringspligten. Arbejdstilsynet kan dog bede om at se registreringerne, hvis der er mistanke om brud på hviletidsreglerne i arbejdsmiljølovgivningen.
Den største risiko ligger derfor i tvister. Når en medarbejder rejser krav om udbetaling af overarbejde, ferieafregning eller manglende hvileperioder, ligger bevisbyrden som udgangspunkt hos kravstilleren. Men hvis arbejdsgiveren ikke kan fremlægge den registrering loven kræver, bliver medarbejderens egen opgørelse ofte lagt til grund, og bevisbyrden er i praksis vendt om.
Dertil kommer omdømmet. En tabt arbejdsretssag fylder mere i markedet end selve kravet, og for konsulenthuse, advokatfirmaer og andre tillidsbaserede brancher kan det mærkes på både kunder og rekruttering. Det er en af grundene til at mange vælger at få dokumentationen på plads frem for at vente og se.
To år efter ikrafttræden: hvad har vi lært?
I den almindelige fortælling om loven, to år efter ikrafttræden, går tre mønstre igen:
- Frygten for “stempeluret” fyldte mere end virkeligheden. Hvor registreringen sker som afvigelser eller gennem et projektsystem medarbejderen alligevel bruger, fylder den ikke meget i hverdagen. Oplevelsen af overvågning hænger sammen med værktøjet og tonen omkring det, ikke med selve pligten.
- Regneark holder sjældent i længden. Det administrative arbejde med at indsamle, validere og dokumentere data manuelt vokser med antallet af medarbejdere, og audit-log og medarbejderadgang kan ikke eftermonteres på et delt ark.
- Den lovpligtige registrering kan genbruges. Den samme registrering der dokumenterer arbejdstiden, viser også hvilke afdelinger der er pressede, hvor udnyttelsesgraden er lav, og hvor ikke-fakturerbar tid vokser. Mange lader derfor tidsregistreringen hænge sammen med ressourceplanlægning og fakturering med a-conto-fakturaer.
For projektorienterede virksomheder er pointen at lovkrav og forretningsstyring kan løses med samme system: den daglige totaltid til loven, projektdetaljen til faktureringen og udnyttelsesgraden til ledelsen, uden at medarbejderen skal registrere flere gange. Læs også vores brede tidsregistreringsguide for hvordan lovkravene hænger sammen med den øvrige tidsregistrering, og fra Excel til digital tidsregistrering for hvordan selve overgangen håndteres.
Typiske faldgruber – og hvad gode huse gør
Fordele
- ✓ Daglig registrering eller afvigelsesregistrering, mobilvenligt – fang data mens detaljerne huskes.
- ✓ Skriftlig undtagelse for selvtilrettelæggere i kontrakten – ikke “alle akademikere”, men de få der reelt opfylder begge kriterier.
- ✓ Audit-log og versionshistorik – ændringer skal kunne spores, ellers svigter “pålideligheds-kravet”.
- ✓ Synligt for medarbejderen i et personligt dashboard – tilgængelighed er et lovkrav, ikke en ekstra funktion.
- ✓ 5-årig opbevaring uden manuelle eksport-rutiner – systemet skal kunne trække dokumentationen for en vilkårlig dag i de seneste 5 år.
- ✓ Fast opfølgning på 48-timers grænsen og hvilereglerne – et tilbagevendende review af registreringerne, så der kan handles før en sag opstår.
- ✓ Personligt login pr. medarbejder – pålidelig identitet pr. registrering, ingen delte logins eller fælles ark.
Ulemper
- ✗ “Vi venter og ser” – der kommer ikke et varslet tilsyn; risikoen er godtgørelseskrav og en svag retsstilling i tvister.
- ✗ Excel på fællesdrev – mangler audit-log, versionshistorik og medarbejder-tilgængelighed og udfordrer dermed både pålideligheds- og tilgængelighedskravet.
- ✗ Bred undtagelse for “alle akademikere” – tolkes for bredt og holder sjældent i en tvist.
- ✗ Ugentlig efter-registrering – detaljer glemmes, timerne undervurderes, og kravet om et retvisende billede udfordres.
- ✗ Ingen mobiladgang – registrering på togturen eller hos kunden bliver udskudt, og dækningen falder.
- ✗ Manglende databehandleraftale med ekstern leverandør – GDPR-overtrædelse på toppen af tidsregistreringsloven.
- ✗ Sletning af fratrådte medarbejderes data – data skal opbevares i 5 år; sletning ved fratrædelse er en aktiv overtrædelse.
Sådan kommer I i gang
Hvis I stadig kører på en provisorisk løsning, er her den konkrete syv-trins-plan I kan rulle ud over de næste fjorten dage.
-
1
Kortlæg jeres nuværende registrering
Skriv ned for hver medarbejdergruppe: hvordan registreres tid i dag, hvem ser data, og kan I trække en dag-for-dag-rapport for en vilkårlig måned sidste år? Hvis svaret på det sidste er nej, opfylder I ikke loven i dag.
-
2
Identificér jeres selvtilrettelæggere
Gennemgå hver leder- og specialiststilling: er arbejdstiden hverken målt eller fastsat på forhånd, eller fastsætter personen den selv med reel beslutningskompetence? Vær konservativ. Få det skrevet eksplicit ind i ansættelseskontrakten via et tillæg, hvis det ikke allerede står der.
-
3
Vælg én registreringsmetode pr. medarbejdergruppe
Konsulenter og fakturerbare profiler: daglig registrering på projektniveau, hvor dokumentationen til loven følger med faktureringsgrundlaget. Administrative medarbejdere: afvigelsesregistrering mod normtid. Skriv valget ind i en kort intern vejledning og send den rundt.
-
4
Indfør et system med audit-log og medarbejder-adgang
Hvis I stadig kører på Excel: skift. Et samlet tidsregistreringssystem løser audit-log, medarbejder-dashboard, 5-års opbevaring og sammenhængen til fakturering på én gang. Og fordi timerne samtidig er faktureringsgrundlaget, sparer I det manuelle arbejde med at samle og validere data to steder.
-
5
Følg op på 48-timers og 11-timers reglerne
Læg en fast opfølgningsrutine: gennemgå registreringerne med jævne mellemrum, og kig efter medarbejdere der nærmer sig 48-timers grænsen i en rullende 4-måneders periode, eller hvor 11-timers hvilereglen er under pres. Tag det op med nærmeste leder før det bliver en sag. Opfølgningen er en ledelsesopgave, og den kræver at registreringerne er samlet ét sted.
-
6
Opdater databehandleraftaler og GDPR-dokumentation
Sørg for at der er en gyldig databehandleraftale med tidsregistreringsleverandøren, at behandlingsaktiviteten står i jeres fortegnelse, og at personalehåndbogen beskriver hvordan arbejdstidsdata behandles. Det er en lille opgave, og den kan ikke springes over.
-
7
Gennemgå registreringen hvert kvartal
Hver tredje måned: bed systemet trække en rapport over (a) antal dage uden registrering pr. medarbejder, (b) overskridelser af 48-timers reglen, © pres på hvilereglerne. Diskutér tallene i ledergruppen. Det er den lette måde at sikre at registreringen ikke gradvist sander til.
Syv konkrete handlinger og et par timers arbejde om ugen i de første fjorten dage. Derefter kræver opfølgningen typisk under en time i kvartalet, og de samme data kan bruges i ressourceplanlægning og fakturering.
Opsamling
Lov om tidsregistrering kræver at den daglige arbejdstid kan dokumenteres pr. medarbejder pr. dag i et objektivt, pålideligt og tilgængeligt system, med 5 års opbevaring og en eksplicit ret for medarbejderen til at se sine egne data.
For projektorienterede virksomheder kan lovkrav og forretningsstyring løses med samme system. Hvis I i forvejen registrerer tid på projekter for at fakturere, har I stort set allerede opfyldt loven. Tilbage står at sikre 5 års opbevaring, audit-log og medarbejderens adgang til egne data.
Hvis du kun husker tre ting fra denne guide, så lad det være:
- Daglig totaltid skal kunne dokumenteres – ikke minut-præcision, men én totaltid pr. medarbejder pr. arbejdsdag.
- Selvtilrettelægger-undtagelsen tolkes snævert – den skal stå i ansættelseskontrakten, og betingelserne skal være opfyldt i virkeligheden, ikke kun på papiret.
- 5-årig opbevaring med audit-log – sletning af fratrådte medarbejderes data er en aktiv overtrædelse.
Når de tre ting er på plads, er resten finjustering: metode, kategorier og opsætning. De samme data kan derefter bruges til ressourceplanlægning, fakturering og udnyttelsesgrad.
Oftest stillede spørgsmål
Loven trådte i kraft den 1. juli 2024 og er en ændring af arbejdstidsloven. Den implementerer EU-domstolens dom i CCOO-sagen fra 2019 (også kaldet Deutsche Bank-dommen), der pålagde medlemsstaterne at sikre objektiv tidsregistrering. Beskæftigelsesministeriet har udgivet en vejledning der præciserer kravene. Alle virksomheder med lønmodtagere er omfattet, uanset størrelse og branche.
Nej. Loven kræver kun at den samlede daglige arbejdstid kan dokumenteres pr. medarbejder pr. arbejdsdag, ikke at start- og sluttidspunkter registreres. I praksis betyder det at en medarbejder kan registrere “7,5 timer” på en dag uden at angive præcist hvornår arbejdet lå. Det giver plads til den fleksibilitet danske vidensarbejdere er vant til. Mange systemer understøtter afvigelsesregistrering hvor kun afvigelser fra normtid skal registreres aktivt. Det er fuldt lovkonformt så længe systemet kan rekonstruere den faktiske daglige totaltid.
Loven gælder som udgangspunkt for alle lønmodtagere. Den centrale undtagelse er selvtilrettelæggere, typisk ledere og specialister der har afgørende indflydelse på deres egen arbejdstid og som ikke er underlagt instruktion om hvor og hvornår arbejdet udføres. Undtagelsen skal stå eksplicit i ansættelseskontrakten, og betingelserne skal være opfyldt i virkeligheden; det er ikke nok at give titlen til alle akademikere i huset. Både Beskæftigelsesministeriets vejledning og den tidlige retspraksis peger på at undtagelsen tolkes snævert.
Arbejdstidsdata skal opbevares i 5 år efter den referenceperiode de indgår i. Arbejdsgiveren skal kunne dokumentere overholdelsen af 48-timers reglen bagudrettet, og et system der ikke kan trække en rapport for en vilkårlig dag inden for de seneste 5 år, opfylder ikke loven. Det er et af de tungeste argumenter mod Excel-baserede løsninger: versionshistorik, slettede ark og fællesdrev gør det vanskeligt at dokumentere data fra fx december 2024 i fuld integritet.
Sanktionen er først og fremmest civilretlig: arbejdstidsloven giver medarbejderen ret til godtgørelse hvis reglerne ikke overholdes, og uden registrering har arbejdsgiveren svært ved at modbevise et krav om fx overarbejde eller manglende hviletid. Der er ikke udpeget en offentlig tilsynsmyndighed for selve registreringspligten, men Arbejdstilsynet kan bede om at se registreringerne hvis der er mistanke om brud på hviletidsreglerne. En virksomhed der ikke kan dokumentere arbejdstid, står derfor svagt i tvister om overarbejde, ferieafregning og opsigelser.
Selvtilrettelæggere er undtaget fra den daglige tidsregistrering, fra 48-timers reglen, fra pausereglerne og fra reglerne om natarbejde. De er derimod fortsat omfattet af 11-timers reglen og det ugentlige fridøgn, som følger af arbejdsmiljølovgivningen. Mange virksomheder beder alligevel selvtilrettelæggere registrere tid på projekter af forretningsmæssige grunde: fakturering, projektøkonomi og ressourceplanlægning fungerer ikke uden. Den frivillige projektregistrering er ikke i konflikt med undtagelsen.
Loven kræver et “objektivt, pålideligt og tilgængeligt” system, og et regneark har svært ved at leve op til det: det kan ændres uden spor, mangler audit-log, og arbejdstidsdata er personoplysninger der stiller GDPR-krav til adgangsstyring. Et regneark er ikke direkte forbudt, men dokumentationsbyrden ender hos jer, og det administrative arbejde med at indsamle, validere og opbevare data manuelt vokser hurtigt med antallet af medarbejdere.
Klar til at samle lovkrav og forretning ét sted?
DASO kombinerer tidsregistrering, projektøkonomi, ressourceplanlægning og fakturering i én samlet platform, bygget til danske projektorienterede virksomheder og til kravene i Lov om tidsregistrering.
Relaterede artikler
Læs videre om beslægtede emner fra Dasos blog.
Sådan får I medarbejderne til at registrere tid hver dag
Et nyt tidsregistreringssystem virker fra dag ét. Vanen gør ikke. Her er de fire grunde til, at medarbejdere springer registreringen over, og en udrulning på en uge, der fjerner modstanden i stedet for at presse den væk.
Læs mereTypiske fejl ved tidsregistrering – og hvad de koster jer
Lov om tidsregistrering har været i kraft siden 1. juli 2024, men mange virksomheder laver stadig de samme fejl. Her er de syv typiske faldgruber – og hvorfor de koster dobbelt for konsulenthuse og bureauer, hvor tidsdata også er faktureringsdata.
Læs mereSådan beregner du udnyttelsesgrad for dine konsulenter
Udnyttelsesgraden viser, om konsulenternes timer bliver til omsætning. Men tallet er kun brugbart, hvis nævneren er defineret rigtigt: nettotid, registreret intern tid og en fast praksis for fravær. Se beregningen for et helt kvartal.
Læs mereSe også
Begreber i ordbogen, der uddyber emnet.
11-timers-reglen
11-timers-reglen (hviletidsreglen) er en bestemmelse i Arbejdsmiljøloven, der sikrer, at medarbejdere får en sammenhængende hvileperiode på mindst 11 timer inden for hver periode på 24 timer. Reglen er til for at beskytte helbredet, og modsat 48-timers-reglen, handler denne regel om den daglige planlægning af arbejdstiden.
Læs mere48-timers-reglen
48-timers-reglen er en beskyttelsesregel i Arbejdstidsloven, der fastslår, at en lønmodtager i gennemsnit ikke må arbejde mere end 48 timer om ugen over en referenceperiode på 4 måneder. Reglen inkluderer alt arbejde (både normtid, overarbejde og rådighedsvagter på arbejdsstedet) og kan som udgangspunkt ikke fraviges ved individuel aftale.
Læs mereFakturerbar tid
Fakturerbar tid er den del af en medarbejders arbejdstid, der bruges på arbejde, som direkte kan faktureres til en kunde. For konsulent-, advokat- og rådgivningsvirksomheder er den fakturerbare tid den primære indtægtskilde og det centrale nøgletal at måle og optimere. Modstykket er ikke-fakturerbar tid — intern administration, salg, møder og kompetenceudvikling.
Læs mere